INTERIM MANAGEMENT

Mein Weg im Automotive-Sektor ist geprägt von über 25 Jahren Erfahrung im Senior Management und einer tiefen Leidenschaft für operative Exzellenz. Als dynamische Führungspersönlichkeit verstehe ich es, komplexe Strukturen nicht nur zu managen, sondern aktiv zu gestalten und zukunftsfähig aufzustellen.

In meiner Laufbahn habe ich umfassende Verantwortung übernommen. Als Werkleiter führte ich einzelne Werke mit bis zu 300 Beschäftigten und 80 Millionen Euro Umsatz. Dabei decke ich das gesamte Spektrum von Produktion, Logistik und Einkauf über Controlling und Personal bis hin zu Qualitätsmanagement und Arbeitssicherheit ab.

Was mich antreibt, ist die methodische Lösung komplexer Problemstellungen. Als ausgebildeter Six Sigma Black Belt kombiniere ich analytische Präzision mit fundiertem Finanz- und Budgetwissen. Mein Fokus liegt dabei konsequent auf der Prozessoptimierung, der Kosteneffizienz und einer nachhaltigen Rentabilitätssteigerung.

Egal ob bei der Begleitung von Projekten vom Prototyp bis zur Serie, bei Standortverlagerungen oder im strategischen Supply-Chain-Management: Mein Ziel ist stets die operative Höchstleistung. Dabei ist mir bewusst, dass Zahlen durch Menschen gemacht werden. Deshalb basiert mein Erfolg maßgeblich darauf, Teams durch gezielte Förderung zu motivieren und gemeinsam herausragende Ergebnisse zu erzielen.